BC Impact

A380 Thrust Reverser – Delivery plan recovery

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Supply Chain – Program Delivery Management – Cost Cutting – Stabilization

Mars. 2004 – Mai. 2008 : « Développement du système inverseur électrique de poussée ETRAS pour AIRBUS A380 » – Budget 15M$.

Responsabilités :

Responsable des opérations lean pour la phase développement : Supply Chain, industrialisation, relation client, contrat.

Réalisations :

Organisation programme et du flux matériels. Gain de 10 % sur la performance opérationnelle.

Rôle :                         Chargé de mission et de la performance des projets et programmes stratégiques, Support au PMO

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