Digital Program Delivery and Improvement
TC Media – Montréal, Canada Secteur : Campagne publicité Marketing numérique pour les clients détaillants RONA, HOME DEPOT, METRO, AEROPLAN… (Local et national). Responsabilités : 1/ Mise en place des fondements Lean organisationnel, revue des processus et performance affaire, marketing, vente, contrat et service clients. Responsabilités couvrant les sites de Montréal, London et Toronto. […]
IT PMO Delivery Support
03.2013 – 03.2014 : « Mise en place d’une solution d’amélioration logistique pour le programme avion C-Series » – Budget 1 M$. Responsabilités : Redressement du projet SAP suite à des expressions de besoins initiaux incomplets. Méthodologie AGILE et Waterfall. Réalisations : Stabilisation du plan de livraison et négociation des priorités de livrables. Juin 2012 – Février 2013 : « Mise […]
Business Intelligence – Strategic Cost Cutting for custody and transportation
Avr. 2010 – Nov. 2010 : « Plan Stratégique Schéma Directeur Transport Douanes ». Responsabilité : Mise en place d’une « stratégie groupe » de rationalisation des transports, de la politique de sous-traitances. Standardisation des normes d’Incoterms et des méthodes de distribution et des systèmes d’information (SAP, BAN). Réalisations : Rapport schéma directeur Transport Douanes pour applications de production militaire et civile […]
Aerospace Logistic center – Operation Excellence
Mai. 2009 – Mars. 2010 : « Amélioration stratégique du centre logistique Corbeil – Affaire et TI » – Budget 2 M$. Responsabilité : Pilotage de l’audit et de la mise en place de l’amélioration Lean 6-Sigma. Gestion du changement dans un milieu syndiqué. Réalisations : Mise en place des infrastructures TI (BAN, SAP, RFID). Diminution de 35 % des […]
A400M Engine – Manufacturing Business Issue
Juin. 2008 – Déc. 2008 : « Production des boitiers transmission de Puissance du moteur TP400 pour le programme AIRBUS A400M ». Responsibility : Directeur industriel en charge de redresser le plan de production et livraisons de composants majeurs pour les essais en vols. Réalisations : Stratégie d’amélioration au niveau de l’organisation et des procédures. Gain opérationnel de 10% […]
A380 Thrust Reverser – Delivery plan recovery
Supply Chain – Program Delivery Management – Cost Cutting – Stabilization Mars. 2004 – Mai. 2008 : « Développement du système inverseur électrique de poussée ETRAS pour AIRBUS A380 » – Budget 15M$. Responsabilités : Responsable des opérations lean pour la phase développement : Supply Chain, industrialisation, relation client, contrat. Réalisations : Organisation programme et du flux matériels. […]