BC Impact

Aerospace Logistic center – Operation Excellence

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Mai. 2009 – Mars. 2010 : « Amélioration stratégique du centre logistique Corbeil – Affaire et TI » – Budget 2 M$.

Responsabilité :

Pilotage de l’audit et de la mise en place de l’amélioration Lean 6-Sigma. Gestion du changement  dans un milieu syndiqué.

Réalisations : Mise en place des infrastructures TI (BAN, SAP, RFID). Diminution de 35 % des coûts opérationnels

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